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香港6合免费资料 工业品如何具备互联网思维?


日期:2018/08/28浏览量:

  “互联网思维”是网络时代相对于“工业化思维”应运而生的一个炙手可热的名词。数家互联网巨头短短10余年光速发展的奇迹,不能不令只顾埋头做产品不问窗外春与秋的传统工业品企业们大跌眼镜——为何百年老店敌不过潮流新贵?难道真的要转型为具备“互联网思维“的企业才能不致落伍?

  【开放化思维——从封闭走向共享】

  工业品行业是一个相对较为封闭的商业生态圈,由于行业细分较为深入,各家互为其道互不相干;再加上客户多为大客户和组织机构,似乎埋头耕种好自己一亩三分地即可,无需更多动作。但网络时代、大数据时代的到来打破了这种各扫门前雪的境况,资源抢夺的制高点从有形资源(工业资源)变为了无形资源(信息资源),而信息资源的高度分散化迫使企业再也不能独善其身,谁能够更有效地整合所拥有的资源,谁就是互联网时代的王者。这种开放化思维更进一步即为“平台化思维”——对海量的互联网信息资源进行深度开发利用,从向客户提供“工具”变为提供“服务”和“体验”。

  【体验化思维——从客户转向用户】

  曾有人戏言电子企业中,诺基亚是最具有工业精神的公司,原因盖由于其十年如一日对产品特性的坚持甚至迷恋——坚固耐用。回顾下诺记昔日的风光,再看今日在苹果和三星凶猛打压下的衰败,不由得让人感慨万千。诺基亚的失败已经成了商业经典案例,除了创新乏力之外,忽略用户体验、没有重新定义用户使用价值才是压垮巨人的致命稻草。

  【扁平化思维——从集权走向分散】

  工业品企业之所以被冠以“傻大黑粗”的帽子,其中“大”字分量不轻,意即工业品企业规模大、业务大、组织结构大;而互联网思维则相反,强调“轻资产”,不再坚持产销一体,而是坚持企业核心财富同时运用互联网平台将其余低附加值的业务模块分离出去。互联网时代信息传递以光速计,用户的喜好日新月异,企业的决策必须快上加快,尽可能缩短研发周期以满足需求。

互联网思维

  互联网时代已然到来,每一个工业人都面临着时代大潮下的困境,这种困境可以叫做“工业人”要变成“数字人”的困境。信息大潮的冲击,飞速变革的商业环境,都给了传统工业品企业人员极大的挑战。企业竞争的决定元素由单纯的拥有资源能力变为了整合资源的能力,传统的闭环式或线条式工业思维已不再适用。面对新时代,我们必须正视困难,勇于接受。困则变,变则通,企业的发展也如同生物的进化。如同几亿年前第一个勇敢地从海洋爬上陆地的祖先一样,谁能够适应这个全新的时代,谁就是笑傲江湖最终胜出的弄潮儿。